Daily Archives: June 19, 2008

FireFox 3.0 中的一个彩蛋 – 机器人

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很有意思吧,在地址栏键入 about:robots 就可以.

微软收购 Navic 增强电视广告 并与 YuMe 合作增强网络视频广告

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来源:Marketing Pilgrim

微软在任何领域都想和 Google 的竞争, 他愿意为此砸钱 – 最近他的努力是收购了一家电视广告公司Navic.

Google 在电视广告领域的进军是从去年3月开始的,4月才正式确定下来.到今年一月,他们一共只有200位广告客户.在电视广告方面, Google 最大的行动就是这个月早些时候宣布把电视广告和 Google Analytics 结合起来.

但是缓慢而简单不是微软的作风. Navic 会加入到微软的广告商和发布者解决团队(Advertiser and Publisher Solutions Group),也就是此前为人们所熟悉的 aQuantive.微软试图通过这次收购进入电视广告领域,这次收购可以说是加强此类广告的关注,尤其是 Navic 强调 "可设定地址性"(addressable).这听起来和"有目标的"(targeted)很像,是的,这就是互动的电视广告.

微软同时还宣布,他的电视广告将融入到他们的 adCenter 计划,为用户提供"范围极广的广告平台,允许广告商把广告投放在网络上,手机上,电子游戏里,现在还能投放到电视上."

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来源: Marketing Pilgrim

如果说美国和苏联想让第一个人类上太空的竞争叫做"空间竞争(the Space Race)”的话,那么 Google 和 微软关于把广告放到数字最前沿的竞争可以称之为"广告空间竞争(the AdSpace Race)”.

本周,微软宣布了和 YuMe 的合作. YuMe  是网上最大的视频广告供应商. YuMe 每个月播放超过5亿条视频广告,能触及到68%的美国人口(超过1.2亿独立访问). YuMe 现在会为广告商提供 MSN 的库存广告,并选择合适的平台来投放微软过盛的视频广告库存.

作为协议的一部分,微软也会启用 NetworkMe, 一个 YuMe 的广告平台.这个平台允许广告发布者把所有的视频都统一到一个私有网络,还提供很清晰的视图方式.

微软和 YuMe 都没有透露这项合作的财政方面的问题.

现在既然 Yahoo 和 Google 合作了,那微软有可能购买任何广告网络.

MySpace 界面更新 仍居美国10大社交网站之首

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MySpace 最近更新了界面,现在所有用户都被转到了新的界面.

新的界面看上去干净多了,主要是上面很多信息都被收了起来,取而代之的是下拉的菜单.左边的导航栏也全部修改过了,也显得更加清洁.搜索也有了改进,在搜索的时候好友变成了最先显示的内容.

原来 MySpace 胡乱复杂的界面备受指责,现在界面清新了很多,而且用户也可以根据自己的需要自定义自己的页面.

根据 comScore 的数据, MySpace 5月份在美国有7.37千万独立访问量,4月份在世界范围内有11.千万访问量.而 Facebook 5月份在美国有3.57千万的独立访问量,4月份在全世界更是有11.64千万的独立访问量,这也是 Facebook 首次在世界范围内访问量超过 MySpace.

但是千万别以为 MySpace 停滞不前了,它今年5月还是比去年5月增长了7%的用户. Facebook 增加更快,有83%.当然,增长最快的还是 LinkedIn,它的用户数量比去年同期增长了146%.一下是具体数据.而微软的 Windows Live Spaces 的用户数则呈现下降趋势.

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YouTube 放出2008年欧洲杯 Doodle

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Google Blogoscoped 论坛Hebbet 发现了一个 YouTube 的一个2008年欧洲杯 Doodle.

我刚上 YouTube 看了一下,好像看到还是原来的.

但是这个 Doodle 可以在这里看到: http://s.ytimg.com/yt/img/euro2008_yoodle_lo-vfl43873.png

显然, YouTube 希望我们叫它 Yoodle.

Google Reader 之父 Chris Wetherell 辞职

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Chris Wetherell 是 Google Reader 的主要负责人之一,今天在一篇博客里,他透露自己将要辞去在 Google 的工作.一下是博客内容的翻译:

我要怎样才能准确的总结这些重要的事件呢?那可能要花上我好几年的时间.

在这个紧张的时代里,个人的牺牲和完成应该是给新事物让路.在 Google 和我出色的同事工作了四年半并且开发出了具有突破创新意义的产品之后,我决定在周五,也就是6月20日,将是我在 Google 工作的最后一天.

描述这样的决定真的很难轻描淡写的带过.在 Google 的工作是我感到最有趣同时也是最满足的工作体验.我非常感激 Google 给了我这样的机会.我一直很喜欢在 Google 工作,而且也很幸运能帮助建立一些有用和有趣的东西.

最让我怀念的是和那些技艺出众的人一起工作,他们的水平让我非常向往.比如说 Google Reader 团队的人(包括那些提供志愿服务的人),他们每个人都有惊人的天赋.他们值得 Google 给予的所有支持和帮助.他们个人的并且职业的承担相当大的风险,没有他们的领导和努力,就不会有 Google Reader.

我爸爸和我谈论这个时候,似乎是为离开这个工作举行葬礼的一部分,我们也谈到那些最明显的部分往往是不能说的,比如很困难的个人决定,财产的增加,旅行癖和欲望.是的,这些对我来说都适用.虽然,最主要的是我经常有一种沮丧的好奇而不是小心,而且我也希望通过做出这个决定,我能找到更好的平衡.

你知道…我一直挣扎着在想要把这篇文章的标题改成"退订"(Unsubscribed),但是我还是有能力压制住这个冲动.

下面是对一些大家可能会问的问题的解答:

你接下来会干什么?

我下一步要弄清楚的就是想清楚自己要干什么.

Google Reader 会怎么样?

因为我不再写代码了,那就会有更少的漏洞. :) 正式的来说, Mihai Parparita 和 Ben Darnell 一直是 Google Reader 的技术领导,他们都是天才.我唯一(有点儿)担心的是我的离开会使整个团队人数减少,而按照 Google Reader 现在的规模来说,它需要的人手已经不够了.但是 Google Reader 的未来还是很有看头的,我也很激动的关注未来会发生什么.更重要的是,这个团队很开心的在等我那不可避免的漏洞报告!(更新: "开心"并不能很准确的形容他们的心情.)

这看上去很突然.是不是 Google 出了什么问题?是有笨蛋在打架吗?
嘿,当然不是.一切都很好.不要再根本就没有冲突的时候寻找冲突.对于能在 Google 工作我充满感激之情.

你会去旅行吗?
不会马上去.

你会去拍电影吗?

你还会在网上出现吗?
当然会.我还有一些其他的服务在做.我想我是不是应该多写几个帖子来谈谈我在 Google 学到的东西,像上一个帖子里说到的我关于构架一个阅读器的首要标准的思考?如果,有一些很疯狂的机会的话,有人有建议说想知道什么的话请告诉我.

感谢你们的倾听.别忘了:现在你也许应该把我这个订阅源从你 Googler 这个文件夹里移出了.

1986: Google Reader 作为我上网的入口,对我来说是最重要的在线应用之一,现在看到它的创始人离开 Google,难免伤感.所以全文翻译,原文请看 Chris Wetherell 的博客.