最近一直写的都是关于 Google 的正面新闻,其实这段时间对 Google 的批评也很多,有原 Microsoft 员工离开 Google 回到 Microsoft, 有 Google 的托儿所危机, 还有有人抱怨 Android 不够开放.
前几天 Google 开放了两个公司内部使用的软件,下面就是一篇来自 Marketing Pilgrim 的关于 Google 公司内部技术使用方面的文章,也有一点批评的意味:
如果你打算把自己的公司卖给 Google,记住,你将被迫放弃英语而且只能说星际语言(Klingon).
开玩笑,开玩笑…多半是的.
Nik Cubrilovic 解释了一些和上面说到的类似的事情,而且真正的在被 Google 收购的公司里发生过:
被 Google 收购后,对一家公司来说,首先也是最重要的一项挑战就是适应 Google 公司内部的专利技术. Google 的确也使用 Linux 和开源软件,但是他们的核心技术都是公司内部使用的.我听说一个新的工程师在 Google 得花上3-6个月来适应他们的技术和服务.
有些公司在这个转换上做的很好,但是对有的公司来说, Google 成了技术上”大象的坟墓” – 还记得 MeasureMap 或者 Dodgeball 吗?(注: MeasureMap 是一家Blog网站的页面统计服务公司,2006年2月被 Google 收购后鲜有动静,不过最近似乎复活了,好像要整合进 Google Analytics; Dodgeball 是一个移动社交网站,2005年被 Google 收购后也越来越缺乏活力,其创始人也与07年沮丧的离开.)
从阴谋论者这里还有其他一些东西. Google 坚持让员工使用他自己的专利技术是不是为了防止员工离开公司呢?
以前的 Google 员工会怎么样呢? 他们花了很多年的时间来创造一项技术但是没有其他任何人用.他们对那些寻找 MySQL, Apache, Python, PHP 等领域的专家的公司来说有多大的用处呢?
那些让你离开的懂, “唔”…
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