据 Search Engine Land 报道,一篇澳大利亚 IT 报道中说, Google 位于纽约的创新实验室(Creative Lab)的新战略计划主管 Stuart Smith 表示他正在寻求改变 Google 开发产品的方法. Google 现在开发产品主要是根据自己的兴趣,自己觉得有用就开发了,但现在看来 Google 会把这个步骤改成根据用户需要来进行产品的研发.
Stuart Smith 说:“现在我们这里典型的例子是这样的,很多工程师开发出了很多产品,然后不断的完善这些产品直到发现有需要它们的用户.” Smith 希望改变 Google 的是”关注用户,了解用户,然后发现’可能有用户的需要这样的产品 – 那就让我们来开发这个吧’.”
简言之,似乎 Google 要改变他们产品研发的体系了,而他们现在采用的产品研发体系开发出了 Google Reader, Gmail, AdSense 以及很多其他非常受欢迎的产品 – 是的,这些产品大多出自 Google 员工的20%自由时间.
如果现在 Google 决定要研究用户想要什么,然后让自己的员工来开发产品满足用户的需求,那么这会不会影响员工20%的自由时间呢?或者 Google 仍旧保留20%自由时间制度,而给员工增加另外工作量来开发满足用户需求的产品的?
Smith 说:“尤其现在经济萧条,我们也必须调整自己的行动了.”
当然,以上的一些都是 Search Engine Land 的猜测,至于 Google 是否真的要取消员工的20%自由时间现在还不好说.另外,在那篇报道中 Smith 也表示:”我们(创新实验室)的任务是想出推广 Google 这个品牌的方法 – 包括发起行动,项目,点子以及任何有助于让用户一直喜欢 Google 这个品牌的东西.”
20%的员工自由时间无疑是大家喜欢 Google 这个品牌的最重要的原因之一,同时也是很重要的公司文化.虽然 Google 削减了员工的美食待遇,但是我想 Google 是不会轻易的就取消员工20%自由时间的.
下面是一个 Google 官方介绍 Google 文化的视频,来自 YouTube(正确读音) 的 lifeatgoogle 频道(似乎是招聘吸引人才的)
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