1986 To Present

本文的标题是一家法国咨询公司 FaberNovel 做的一个关于 Google 的34页演示文稿的题目. TechCrunch 发现了这个演示文稿.很难想象成立仅仅十年的 Google 不断了发布了如此之多的服务(有时也会关闭一些服务),做出了那么多次收购.

这个演示文稿很好的展示了 Google 的整体战略和它之所以能有今天的原因.下面就是这个演示文稿中讨论的14个问题:

1. Google 为什么能不受经济危机的影响?
2. Google 为什么想要改变移动互联网世界?
3. YouTube 为什么不是一个内容门户网站?
4. Google 为什么会引起 Microsoft 惧怕?
5. Google 希望通过什么方法来和 Facebook 展开竞争?
6. Google 为什么要买卫星?
7. Google 怎样购买流量?
8. Google 为什么要收购 DoubleClick?
9. Google 为什么不把自己所有的服务都用来盈利?
10. Google 怎样从开源计划中盈利?
11. Google 怎样进入线下的广告市场?
12. Google 为什么要偷我们的声音?
13. PageRank 是一个很有竞争力的优势吗?
14. Google 是如何把广告变成信息和有用的展示的?

下面就是这份演示文稿(下载英文版完整文档 PDF):

这份演示文稿阐述了关于 Google 未来的一些重要问题,关于 Google 对经济危机的应对(虽然从 Google 的股价看,他们受经济危机影响还是很厉害的.华尔街日报也对 Google 将要面临的下跌发表了一篇很有深度的文章), Google 和 Microsoft 的关系, Google 和 Facebook 竞争的优势以及 Google 进入移动互联网世界等等.

在第14张幻灯片上,讲到了 Google 是如何从关键的合作伙伴那里购买流量的.很多人认为 Google 的流量都是免费获得的, Google 没有市场营销的花费,看来这是一个错误的观点,因为这会直接影响到 Google 的损益(P&L Profit and Loss).

对于 TechCrunch 的老读者来说,大部分的信息以前都应该听说过,但是这个演示文稿安排的很好,并且做出了很多有见地的预测.如果能再多谈一谈 Google 的弱项的话就更好了.一位法国的 TechCrunch 读者评论说, 只有停电才能阻止 Google. 但是我们也知道,在互联网上,成功的公司都无法永远都那么强大.问题是, Google 会在什么时候走下坡路?